倪罡实战营

围绕“基于华为文化和管理逻辑、适配中小企业的经营管理作战体系“，帮助企业一完善战略、文化与价值观体系;优化与激发组织活力;搭建绩效管理体系和激励管理体系；帮助打造业务“铁三角”模式，提供“经营作战自驱动数字化系统。辅导对象:企业董事长、总经理及核心高管。

3月3-4日，远传科技、联川生物、聚倍集团、汉东塑胶、英赋嘉六家企业的董事长及高管等60余人齐聚之江加速器（之江商学大楼），开启倪罡实战营第四阶段的企业深度陪跑与指导工作。CPIM SCC认证专家、企嘉咨询创始合伙人刘德生以“供应链管理”为主题，浙江省会计领军人才、高级会计师吕滨以“有效的财经管理：用规则的确定性应对结果的不确定性”为主题依次进行了精彩的分享及深度指导。

同时，之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡在现场实时参与指导工作，获得企业家及高管们的高度认可与称赞。通过两天时间的高强度训战，六家企业的董事长及高管团队均表示收获不凡，希望后续倪罡团队入企时能够进行更加具有针对性的辅导。

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有效的财经管理

4日，之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡首先通过板书形式，解释了有效的财经管理之于企业的意义所在。随后，浙江省会计领军人才、高级会计师吕滨从标杆企业的财经变革历程及启示，财经管理的组织保障，财经管理的两个抓手：全面预算管理体系、一报一会（高质量经营会议+高质量经营报告）阐释了如何用规则的确定性应对结果的不确定性来实现有效的财经管理。

经过两天供应链与财经管理的系统性学习，参与集训的各企业董事长与高管纷纷表示实用性很强，刘德生和吕滨两位老师极具针对性地对企业现存问题进行剖析，带给他们很多启发与思考，强烈表示期待倪罡老师团队后续入企时的深度指导。